1.培訓地點

公開課程地點:曙海19大培訓基地，每月滾動開班。

2.聯系方式

http://www.51qianru.cn/contact.htm

3.培訓時間

每月滾動開班，請提前報名。

4.培訓報名：

聯系客服
http://www.51qianru.cn/contact.htm

4.DFMEA培訓收益
4.1.以客戶的真實產品作為實戰演練的對象：以學員熟悉的產品為對象，有利于技能的掌握，培訓師具備很高的對學員實戰演練進行講評的能力；
4.2.大量的小案例：FMEA中有很多容易誤解的概念與邏輯，針對每一個概念和邏輯，培訓師都會運用容易理解的小案例解讀。你可能記不住概念/邏輯名詞，但一定會記住培訓師的道具和案例。
4.3.大量的設問與解答：培訓中只有極少量的陳述性講解，大量的內容是采用“設問”“挖坑式提問”“互動解答”“案例解答”的方式完成。
4.4.關鍵詞總結：對于需要理解的內容，培訓師會整理每一部分的“關鍵詞”，有助于學員的記憶。

5.ASES培訓對象
本課程特別公司質量經理、質量工程師、生產經理、生產主管和班組長、維修經理、維修主管和工程師、工藝經理、主管和工程師，供應商質量主管、供應商質量工程師、物流主管和工程師等。

6.ASES培訓特色
--40%的案例+40%的研討+20%的理論知識
--4S------實用、實際、實例、實操

7.ASES培訓教材
每位學員獲得一套版權所有的教材,免費贈送海量電子版參考資料、案例、MINITAB軟件.

8.ASES培訓內容
模塊一：質量方針和質量保體系
1.品質實績
2.質量保體系
3.品質方針
4.質量保體系和組織

模塊二：現行產品的品質問題解析
1.目標管理
2.市場抱怨情報解析
3.原因解析
4.再發防止
5.個別質量問題的進度管理

模塊三: 新產品質量目標的設定

模塊四：產品設計時間的質量保

1.節目管理
2.設計審查
3.設計FMEA
4.設計變更(開發階段)

模塊五：工程設計時間的質量保

模塊六：生產準備階段的質量保

模塊七：初期流動管理

模塊八：工程的維持管理

1.采用圖面與計劃、作業標準書有無整合
2.工程/工場變更管理
3.設計變更管理

模塊九：外包廠商的管理

1.基準書的整備
2.品質實績
3.輔導計劃
4.變更管理

模塊十：其他

1.已經輔導成功的ASES的案例講解
2.公司ASES的差距評估以及改善點提出
3.模擬審核流程進行提前的準備