1.培訓(xùn)地點

公開課程地點:曙海19大培訓(xùn)基地，每月滾動開班。

2.聯(lián)系方式

http://www.51qianru.cn/contact.htm

3.培訓(xùn)時間

每月滾動開班，請?zhí)崆皥竺?/p>

4.培訓(xùn)報名：

聯(lián)系客服
http://www.51qianru.cn/contact.htm

4.DFMEA培訓(xùn)收益
4.1.以客戶的真實產(chǎn)品作為實戰(zhàn)演練的對象：以學員熟悉的產(chǎn)品為對象，有利于技能的掌握，培訓(xùn)師具備很高的對學員實戰(zhàn)演練進行講評的能力；
4.2.大量的小案例：FMEA中有很多容易誤解的概念與邏輯，針對每一個概念和邏輯，培訓(xùn)師都會運用容易理解的小案例解讀。你可能記不住概念/邏輯名詞，但一定會記住培訓(xùn)師的道具和案例。
4.3.大量的設(shè)問與解答：培訓(xùn)中只有極少量的陳述性講解，大量的內(nèi)容是采用“設(shè)問”“挖坑式提問”“互動解答”“案例解答”的方式完成。
4.4.關(guān)鍵詞總結(jié)：對于需要理解的內(nèi)容，培訓(xùn)師會整理每一部分的“關(guān)鍵詞”，有助于學員的記憶。

5.ASES培訓(xùn)對象
本課程特別公司質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和班組長、維修經(jīng)理、維修主管和工程師、工藝經(jīng)理、主管和工程師，供應(yīng)商質(zhì)量主管、供應(yīng)商質(zhì)量工程師、物流主管和工程師等。

6.ASES培訓(xùn)特色
--40%的案例+40%的研討+20%的理論知識
--4S------實用、實際、實例、實操

7.ASES培訓(xùn)教材
每位學員獲得一套版權(quán)所有的教材,免費贈送海量電子版參考資料、案例、MINITAB軟件.

8.ASES培訓(xùn)內(nèi)容
模塊一：質(zhì)量方針和質(zhì)量保體系
1.品質(zhì)實績
2.質(zhì)量保體系
3.品質(zhì)方針
4.質(zhì)量保體系和組織

模塊二：現(xiàn)行產(chǎn)品的品質(zhì)問題解析
1.目標管理
2.市場抱怨情報解析
3.原因解析
4.再發(fā)防止
5.個別質(zhì)量問題的進度管理

模塊三: 新產(chǎn)品質(zhì)量目標的設(shè)定

模塊四：產(chǎn)品設(shè)計時間的質(zhì)量保

1.節(jié)目管理
2.設(shè)計審查
3.設(shè)計FMEA
4.設(shè)計變更(開發(fā)階段)

模塊五：工程設(shè)計時間的質(zhì)量保

模塊六：生產(chǎn)準備階段的質(zhì)量保

模塊七：初期流動管理

模塊八：工程的維持管理

1.采用圖面與計劃、作業(yè)標準書有無整合
2.工程/工場變更管理
3.設(shè)計變更管理

模塊九：外包廠商的管理

1.基準書的整備
2.品質(zhì)實績
3.輔導(dǎo)計劃
4.變更管理

模塊十：其他

1.已經(jīng)輔導(dǎo)成功的ASES的案例講解
2.公司ASES的差距評估以及改善點提出
3.模擬審核流程進行提前的準備